Успешно завершен проект по внедрению МИС Интерин PROMIS в ГКБ №1 им. Н.И. Пирогова г. Москвы
В декабре 2015 года успешно завершены работы по проекту внедрения первой очереди медицинской информационной системы «ИНТЕРИН» в Государственном бюджетном учреждении здравоохранения города Москвы «Городская клиническая больница №1 им. Н.И. Пирогова Департамента здравоохранения города Москвы» (1-я очередь). Работы выполнялись ООО «Интерин сервис» в кооперации с Институтом программных систем им. А.К. Айламазяна РАН и ООО «Интерин технологии». Сроки выполнения работ – 12 месяцев.
Данный проект носил статус пилотного для включения стационара в модернизированную систему здравоохранения г. Москвы – расширения Единой медицинской информационно-аналитической системы (ЕМИАС) на стационары города Москвы. Несмотря на сжатые сроки и большой объем работ, проект выполнен в срок, достигнуты все основные целевые показатели.
В ходе выполнения проекта информатизировано 35 отделений и отделов ГКБ №1, развернуто более 500 АРМ, обучено и аттестовано более 1000 пользователей, что составляет примерно 50% от общего объема больницы.
В ходе проекта разработаны типовые решения, составляющие технологию информатизации медицинской организации стационарного типа (МО), которая в себя включает, в том числе, комплект методических документов по организации аналогичных проектов:
- Концепция внедрения МИС Стационаров Москвы как композиционного фрагмента ЕМИАС;
- Типовое ТЗ на внедрение МИС Стационаров;
- Решения по интеграции МИС Стационаров с ЕМИАС;
- Унифицированная технология работы (описание бизнес-процессов) МО 3-го уровня медицинской помощи;
- Методическое пособие по внедрению МИС Стационаров.
В проекте задействованы следующие медицинские отделения:
- приемные отделения;
- отделения реанимации и интенсивной терапии;
- отделение анестезиологии-реанимации;
- лечебные отделения хирургического профиля;
- отделения оперблок;
- лечебные отделения терапевтического профиля;
- отделения отделение рентгенохирургических методов;
- отделения инструментальной диагностики;
- отделения лабораторной диагностики;
- отделения восстановительного лечения;
- амбулаторно-поликлинические отделения.
Информатизированные отделы и службы:
- отдел медицинской статистики;
- оперативный отдел;
- аптека и другие материальные склады;
- диетслужба;
- отдел платных услуг;
- роддом (в объеме учетного контура, материального учета и диетслужбы);
Внедрен следующий функционал:
- регистратуры амбулаторно-поликлинических отделений;
- амбулаторный прием;
- учетный контур стационара;
- учетный контур роддома;
- врачебный функционал отделений стационара:
- оформление осмотров, дневниковых записей, эпикризов;
- оформление предоперационных концепций и протоколов операций;
- оформление информированных согласий;
- оформление направлений на исследования;
- оформление документов медицинской экспертизы;
- ввод назначений;
- оформление реанимационной карты;
- сестринский функционал отделений стационара:
- оформление движения пациентов по отделениям;
- размещение пациентов на койках отделения (поста);
- подготовка ординаторских требований в пищеблок;
- ввод данных объективного наблюдения;
- отметка об исполнении медикаментозных назначений, процедур, манипуляций;
- диспетчеризация назначений инструментальной диагностики и консультаций;
- оформление направлений в лабораторию, формирование заказов;
- учет товарно-материальных ценностей (медикаментов, расходных материалов и др.);
- списание товарно-материальных ценностей (по акту, на пациента, по назначениям);
- планирование операций;
- планирование госпитализации;
- лабораторная информационная система;
- протоколы инструментальной диагностики;
- оформление консультаций в отделения восстановительного лечения, назначение процедур, отметка об исполнении процедур;
- пищеблок:
- рабочее меню;
- предварительные и корректирующие ординаторские требования;
- аптека, другие склады и материальный учет в отделениях:
- поступление материальных ценностей;
- заявки из отделений;
- автоматизированный отпуск в отделения;
- передача на посты;
- расход материальных ценностей;
- персонифицированный расход материальных ценностей.
- медицинская экспертиза.
Достигнутые в рамках проекта результаты получили высокую оценку Заказчика и пользователей. Результаты предварительных исследований показывают, что использование МИС оказывает положительное влияние на эффективность работы служб Больницы. По результатам проекта также опубликован ряд статей в 4-м номере журнала «Врач и информационные технологии» за 2015 год.